求める人物像

日本臓器製薬は、あなたが今持っている知識や経験、スキルだけでなく、「これから日本臓器製薬で何をしたいか」や「日本臓器製薬でどんな未来を描きたいか」を重視しています。

私たちは、学びを楽しみ、挑戦を恐れない人を求めています。文理や経験の枠にとらわれず、多様な個性と発想を尊重し、共に成長できる環境があります。現状に満足せず、新しい価値を生み出すために自ら考え、行動できる方とともに、未来を切り拓いていきたいと考えています。

こんなあなたを歓迎します

① 論理的思考力と柔軟性を備え、
多様なフィールドで活躍できる素養を持つ方
変化に対応しながら最適な解決策を導き出せる論理的思考力と柔軟性を持ち、MRに限らず幅広い領域で挑戦し続ける方を歓迎します。
② 自分の考えを、自信をもって発信し、
周囲に伝えるコミュニケーション力を持つ方
自分の意見を明確に伝え、周囲を巻き込みながら前進できるコミュニケーション力を持つ方を歓迎します。
③ 積極的に行動し、チームを牽引できる
エネルギーと主体性を持つ方
困難な状況でも一歩前に踏み出し、仲間をリードできる積極性と行動力を備えた方を歓迎します。
④ グローバルな視野を持ち、
海外で挑戦する意欲のある方
世界を舞台に挑戦し、異なる文化や価値観を受け入れながら成長できるグローバル志向を持った方を歓迎します。

初年度の成長イメージ
1年目のロードマップ

MR職の場合

入社~3か月:社会人としての第一歩

入社後まずは導入研修を通じて社会人としての基本を身につけていただきます。ビジネスマナーや社内規則、各部署の役割を理解します。その後は、MR基礎試験合格に向けた集中研修を実施します。本研修では、薬学に関する知識だけではなく、製薬業界のルールや概要等も学ぶことができます。わかりやすいカリキュラムと丁寧なサポート体制を備えており、着実に学習できる環境を整えております。

3か月~6か月:MRとしての基礎固め

MR基礎試験を受験した後は、日本臓器製薬MRとしての専門スキルを磨いていただきます。自社製品の知識を深めるためのプレゼンテーション研修、実践的なロールプレイング研修、実地研修等を通じて、現場で求められるコミュニケーション力や営業スキルを身につけていきます。同期と切磋琢磨しながら、着実にレベルアップできる期間です。ここで培った基礎力が、今後のキャリアの大きな支えになります。

6か月以降:一人前のMRへの成長ステップ

全国の支店へ配属後、MRとしてのキャリアが本格的にスタートします。配属直後は上司や先輩社員との同行訪問を通じて、担当地域の医療機関の特性や自社製品への理解を深め、MRとしての基礎を着実に身につけていきます。

その後、徐々に自身で訪問計画を立案し、医療機関を訪問するようになります。医師や薬剤師等の医療従事者との信頼関係を築きながら自社製品の適正使用情報を中心とした情報提供を行います。情報提供手段としても1対1での面談だけではなく、医療機関向け説明会といった多数の医療従事者向けのプレゼンテーションを実施する機会も増えていきます。さらには、担当地域や製品特性に応じて、アプローチする手段を使い分け、戦略的に管理する力を身につけていきます。

これらの経験を通じて、MRとして自立した活動が可能となり、医療現場への貢献、自身の成長を実感できる段階へとステップアップしていきます。

先輩社員の声

2022年入社 営業統括本部 東京南関東支店 MR職 S.S.さん

2022年入社営業統括本部
東京南関東支店
MR職 S.S.さん

バックグラウンドにかかわらず、挑戦と成長を支えてくれる文化があります。

バックグラウンドにかかわらず、挑戦と成長を支えてくれる文化があります。

私は生活に密着した「痛み」に寄り添う注力領域に惹かれ入社を決めました。入社後は約半年間、MR認定試験に向けた勉強や製品知識の習得に専念できる手厚い研修期間があります。文系出身の私は専門用語に苦労することもありましたが、同期や講師の支えで基礎を固め、万全の体制で配属を迎えることができました。

配属初期のエピソードとして強く記憶に残っているのは、初めてメインで担当した新規開業先への訪問です。当初は何を話せばよいか分からず不安でしたが、先輩が後ろから見守り適宜フォローしてくださる中で、事前準備の重要性を肌で学びました。その後も上司との同行を通じ、医師の特性に合わせたコミュニケーションの工夫を学ぶ日々が続きました。

1年目の終わり頃には、自分の情報提供が患者様のQOL向上に繋がっている実感を得る機会も増えてきました。「まずは打席に立ち、経験を積む」という姿勢を支えてくれる温かい文化があるからこそ、一歩ずつ確実にMRとしての土台を築けたと感じています。

製造職の場合

入社~6か月:基礎づくり

入社後は、社会人としての基本的なマナーやルールを学ぶとともに、医薬品をつくる仕事に欠かせない安全・品質の基礎を身につけます。

工場全体の見学や研修を通じて、どのように薬がつくられているのかを理解し、現場配属後は先輩社員のサポートのもと、簡単な作業からスタートします。清掃や準備作業などを通して、正しい作業手順や記録の書き方を一つずつ習得。

分からないことはすぐに聞ける環境の中で、安心して仕事に慣れていく期間です。

6か月~9か月:チームの一員として成長過程

仕事に慣れてくると、担当工程での作業の幅が少しずつ広がります。

先輩と一緒に設備を操作したり、工程作業を経験しながら、「なぜこの作業が必要なのか」を考えられるようになります。

また、現場の整理整頓や改善活動にも参加し、チームの一員として働く意識が高まる時期です。安全や品質を守る大切さを、実際の仕事を通して実感していきます。

9か月以降:次の挑戦に向けた土台を築く

1年目の後半には、先輩の確認を受けながら、担当工程を自分で進められるようになります。

作業後の記録確認や振り返りを行い、責任を持って仕事に取り組む姿勢が身についていきます。

上司や先輩と相談しながら、「次はどんな作業に挑戦したいか」「どんな成長を目指すか」を考える機会も増え、製造現場の一員として、次のステップへ進むための土台が完成します。

先輩社員の声

2021年入社 生産統括本部 小野緑園工場品質管理課 製造職 Y.H.さん

2021年入社生産統括本部
小野緑園工場品質管理課
製造職 Y.H.さん

自分の仕事の重要性を理解でき、責任感を培うことができた1年目でした。

新しい挑戦を手厚くサポートしてくれる先輩方がいます。自分の仕事の重要性を理解でき、責任感を培うことができた1年目でした。

工業高校の家庭科出身の私にとっては製薬の世界は未知からのスタートでした。入社直後の1ヶ月間、工場の全部署を回る研修では、ベテラン社員の正確で素早い作業や、倉庫課のタフな仕事ぶりに圧倒されたことを覚えています。この時期に「薬がどのようにつくられるか」という全体のつながりを学んだ経験が、現在の業務において「自分の確認作業がどこに影響するか」を正しく認識する土台となっています。

現場配属後、機械トラブルで生産を数時間止めてしまい、立ち尽くすほど焦ったことがありました。しかし、先輩方は何度同じことを聞いても嫌な顔一つせず、解決まで根気強く教えてくれました。自分なりにメモを取り、マニュアルを作る工夫を重ねる中で、「迷ったらすぐに報告・連絡・相談する」ことこそが品質を守る鍵だと学び、安心して成長できる環境を実感しました。

現在は入社時からの希望だった品質管理課で、専門知識を自習しながら試験業務に励んでいます。かつて教えてもらっていた作業を一人で完結できた時の達成感は格別です。患者様のために責任を持ち、コツコツと努力を積み重ねる。そんな「縁の下の力持ち」を目指して、私たちと一緒に成長していきませんか。

キャリアアップの実例

2011年入社 東京南関東支店 支店長 S.S.さん

2011年入社
東京南関東支店 支店長
S.S.さん

MR、研究職、MR(チームリーダー・課長)、本社の経営戦略室、人事部を経て支店長を務める。多角的な経験を集約し、組織と人を輝かせることに尽力する。

2010年入社 生産統括本部 副統括本部長 Y.M.さん

2010年入社
生産統括本部 副統括本部長
Y.M.さん

MR、流通、社長室を経て生産統括本部副統括本部長を務める。
「信頼して任せてもらえた経験」が押し上げた、私のキャリア。

2013年入社 経営企画統括本部 経営戦略室 担当部長 K.I.さん

2013年入社
経営企画統括本部 経営戦略室
担当部長 K.I.さん

MR、研究職、学術を経て経営企画統括本部 経営戦略室 担当部長を務める。
仕事を通じて世界を広げる魅力を伝えたい。

2年目以降も継続的に
成長の機会を用意しています

階層別研修
役職やキャリア段階に応じて必要な知識・スキルを習得する研修です。
新入社員、中堅社員など、階層ごとにテーマを設定し、リーダーシップ、コミュニケーション、問題解決力などを、研修を通じて習得します。
ハラスメント研修
職場でのハラスメント防止を目的とした研修です。
パワハラ、セクハラなどの事例や法律を理解し、適切な対応方法や予防策を学び、安心して働ける職場環境をつくります。
管理職研修
管理職として必要なマネジメントスキルを学ぶ研修です。
部下育成、業務管理、目標設定、評価方法など、組織運営に欠かせない知識を習得し、リーダーとしての役割を果たせるようにします。
コンプライアンス研修
法令遵守や企業倫理を徹底するための研修です。
業務に関連する法律や社内規程を理解し、違反を防ぐための判断力を養い、企業の信頼性を守る行動を身につけます。

よくあるご質問

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